Frente al aumento sostenido de los costos operacionales y las crecientes exigencias de sostenibilidad, la industria hotelera enfrenta el desafío de renovar equipamiento y modernizar procesos sin comprometer recursos que muchas veces deben destinarse a otras áreas estratégicas del negocio.
Por Carlos Montoya Ramos
La renovación de equipamiento se ha convertido en una necesidad para numerosos establecimientos que continúan operando con tecnología que ya cumplió su ciclo óptimo de vida útil. Equipos más antiguos suelen traducirse en mayores consumos de energía y agua, más fallas operativas y costos de mantenimiento elevados, afectando directamente la rentabilidad de la operación.
En este escenario, el acceso a modelos de financiamiento flexibles está permitiendo que hoteles y establecimientos del canal Horeca incorporen tecnología más eficiente sin realizar grandes inversiones iniciales. CDC Import, empresa especializada en soluciones para lavandería industrial, ha desarrollado junto a empresas proveedoras de gas una alternativa que facilita la renovación tecnológica mediante un esquema de financiamiento asociado al consumo energético del establecimiento.
Juan Luis Daly, gerente general de CDC Import, explica que “muchos hoteles saben que necesitan renovar parte de su infraestructura, pero postergan esas decisiones porque priorizan recursos para otras áreas del negocio. Ahí es donde modelos de financiamiento más flexibles pueden transformarse en una herramienta para acelerar la modernización sin afectar la operación”.
Tecnología y financiamiento para impulsar la eficiencia
La incorporación de equipamiento más eficiente suele generar beneficios operativos evidentes, pero muchas veces el principal obstáculo para concretar estos proyectos es la inversión inicial requerida. Para enfrentar esta realidad, CDC Import trabaja con modelos de arriendo y leasing operativo, permitiendo a los hoteles acceder a tecnología de última generación mediante costos predecibles y controlados.
Además de proveer el equipamiento, la compañía acompaña a los clientes durante todo el ciclo de vida de los equipos, incorporando soporte técnico, mantenciones preventivas y disponibilidad de repuestos para reducir riesgos operativos y asegurar la continuidad de los procesos.
“Cuando un hotel incorpora una solución bajo arriendo o leasing operativo, no solo accede al equipo. También obtiene respaldo técnico, mantenciones programadas y una estructura de costos mucho más predecible, lo que facilita la planificación y reduce la incertidumbre operacional”, señala Daly.
A esta propuesta se suma una modalidad de financiamiento desarrollada junto a empresas proveedoras de gas. A través de este esquema, los hoteles pueden incorporar equipamiento industrial y distribuir el costo de la inversión mediante un cargo adicional asociado a su consumo mensual de gas, reduciendo o incluso eliminando la necesidad de realizar desembolsos iniciales significativos.
Una de las principales ventajas del modelo es que el financiamiento no necesariamente se limita al consumo generado por los nuevos equipos. Dependiendo de cada proyecto, también pueden considerarse otros consumos existentes del establecimiento, como cocinas, calderas o sistemas de agua caliente sanitaria, ampliando las posibilidades de financiamiento para este tipo de proyectos.
“Trabajamos junto al cliente para estimar los consumos energéticos reales de la operación y determinar responsablemente el monto susceptible de financiamiento. Eso nos permite estructurar soluciones adaptadas a la realidad de cada hotel y facilitar la incorporación de tecnología sin exigir grandes desembolsos iniciales”, agrega.
Menos costos, más productividad y sostenibilidad
La renovación tecnológica permite reducir consumos de agua, energía y gas, disminuir tiempos de proceso y mejorar la productividad de la operación. Además, los equipos actuales incorporan mayores niveles de automatización y control, contribuyendo a minimizar errores operacionales y optimizar el uso de los recursos.
A esto se suma una menor frecuencia de fallas y una reducción en los costos asociados a mantenciones correctivas, aspectos especialmente relevantes para operaciones que requieren mantener altos niveles de continuidad y disponibilidad.
“En muchos casos, los ahorros operacionales generados por los nuevos equipos ayudan a compensar parte importante de la inversión. Por eso la conversación ya no se centra únicamente en cuánto cuesta renovar, sino en cuánto cuesta seguir operando con tecnologías menos eficientes”, afirma el ejecutivo.
Más allá de los beneficios económicos, la renovación de infraestructura también contribuye a mejorar el desempeño ambiental de los establecimientos. Equipos más eficientes permiten disminuir el consumo de recursos y avanzar hacia operaciones más sostenibles, un aspecto cada vez más valorado por cadenas hoteleras, operadores y huéspedes.
En definitiva, para el gerente general de CDC Import, “la sostenibilidad dejó de ser un objetivo independiente de la rentabilidad. Hoy ambas variables avanzan juntas, porque reducir consumos, optimizar recursos y extender la vida útil de los equipos genera beneficios ambientales, pero también mejoras concretas en los resultados del negocio”, concluye.
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Junio 2026
